为营造良好的开学氛围，确保新学期各项工作有条不紊地开展，8月20日上午，南信大附小全体行政人员齐聚会议室，在解自忠校长和张燕书记的带领下，召开2019年暑期行政务虚会。

会议伊始由副校长室、校办、教导处、政教处、教科室、信息处、总务处、工会等部门负责人就2019上半年学科教学和行政管理中的亮点与不足进行分析，并围绕下半年学校总体规划和新学期目标汇报本部门工作计划。各负责人从行政管理、教育教学、教师发展、学生发展等各方面展开工作规划，阐述新学期工作思路；其他行政也分别就自己分管的工作从工作目标、工作重点、实施路径、考核方式等方面作了细致的计划和说明。

校长：解自忠

书记：张燕

副校长：呙晓云

抓实常规管理,保证教学有序。深化教学改革,提高课堂效率。立足校本研修,提升教师素养。开展各项活动,促进学生发展。

副校长：林丽

四、六年级级组语数外发挥团队作用，分门别类，做出系统、精致的复习微课。近两年内，创建园林式校园，在已有的气象馆、心育馆、澄心广场的基础上，文化特色和环境的改造上进一步突出我校澄园的气象和心理特色。

副校长:余志远

不断学习，更新教育教学观念。以身作则，提高教育教学质量。务实创新，提升特色项目水平。团结协作，共谋学校全面发展。

工会主席：许桂宝

教代会成功换届、工会委员成功换届为依法治校、民主管理、人文关怀和主人翁精神搭建好了组织机构平台。通过节日庆祝、强身健体、师徒结对、岗位练兵和课堂比武更好地服务于学校创新发展和教育教学质量的提升。食堂管理上要提高服务意识、安全意识。

办公室主任：陈岗 

要进一步提高自己语文课堂效率，做好后进生工作。公车管理进一步规范化，宣传工作再上一个台阶，加强教师考勤管理。不断加强学校制度建设，促进学校规范管理。

办公室副主任：吴庆圣

人事工作，做好职称评选、岗位晋级、公积金调整等工作；体育工作，积极组织参内各项市级比赛、筹备好所有校级比赛、学校体育文化环境布置。

教导处主任：王世贵

提升教学质量，时间要有保障，要利用好时间做好学生辅导工作。提升教学质量，特别年级特别对待，要开学初制定好上课计划、检测计划、复习计划。提升教学质量，五认真检查要准、快，每月检查要化整为零，从每月考核变为每周考核，定量考核与定向考核相交替。提升教学质量，教研活动要扎实，学校的教研活动要学期初制定计划，开展具有校本特色的教研活动。

教导处副主任：李翠琴

寓教于乐，重视积累，发展能力。发现人才，搭建平台，服务老师。钻研新教材，尝试新课堂，追求高效率。与团队携手，促学科教学，提教学质量。

教导处副主任：陈世山

数学课堂上引导学生自主、探究和合作，在充分理解的基础上进行分层练习，让不同的人在数学上得到不同的发展。

教导处副主任：杨慧慧

学科教学上立足课堂有创新，指导复习有方法，行政管理上以规划课题为契机，力争完善英语评价机制，展现英语精品课堂。

教导处副主任：余向辉

严格、规范学籍管理、教育统计等工作。认真做好教学五认真工作，认真上好每一节课，要让孩子喜爱上你的课，让学生学有所获。着重建设科技、信息等兴趣小组，开展多彩活动，认真辅导，积极组织参加各类竞赛，争创佳绩。结合各功能室特点，对五楼走廊进行环境布置、美化，营造浓厚的艺术氛围。

教导处副主任：蔡韵洁

强化音乐、美术、品德学科课堂教学常规管理，力保常态课、家常课，争取特色课堂。加强音乐、美术、品德学科教研组内教师的观摩、学习，以老带新、师徒结对等形式带领青年教师成长，增强团队战斗力、凝聚力。家校共同努力，彰显管乐特色文化；团队合作，实施学校艺术文化建设。

政教处主任：卓荣中

重视个人语文专业基本功的完善，深度推广阅读。常规教育勤抓不懈，规范养成教育显著提升，加强班主任队伍的管理，尤其是年轻班主任队伍的管理，创造机会，搭建平台，让班主任专业化，工作充满热情。提升环境育人工作，从校园文化层面规划，配合班级环境卫生，努力营造学生舒心学习环境。

政教处副主任：顾芳

积极开展德育活动，多方位。关注班主任专业成长，建平台。重视学生养成教育，常跟进。打造班级文化建设，一班一品。～顾芳

信息处主任：王家文

服务至上（服务教师、服务学生、服务教育、服务教学）。保障运转（办公设备、教学设备、网络环境、办公平台）。环境提升（录播教室、创客教室、AI VR 、虚拟播报）。队伍建设（专业引领、顶层设计、应用研究、巩固成果）

信息处干事：刘诗卉

完善校园网建设，开设德育心理、气象科学、体育文化等特色频道。重建整理现有的教育、教学和科研资源，逐步充实教学资源。做好新教师和在职教师的信息培训工作。加强应用，服务学生学习，开展网络环境下学生自主学习的实践研究。

教科室主任：袁飞

钻研每一篇教材，上好每一堂课，追求学生喜爱、饱满高效的课堂。将学业质量提升作为自己工作的中心。悉心指导青年教师专业发展，起到示范带头作用。以最快的速度熟悉教科研管理工作，实现角色转变。

安全干事：赵文俊

能够认真协助安全室开展好各项安全工作。谦虚的请教和虚心的学习是我新学期工作的坚实保障。安全无小事，防患于未然，保证安全零事故。发展校园特色文化项目，打造南信大附小响亮品牌。

总务处主任：陆唐满

完成任务，执行力强。保障有力，服务意识强。改革创新，主动性要强。对标找差，提升校园环境。

总务处副主任：高承民

精心规划，学期初和期末，协同总务后勤工作人员做好准备与安排。虚心学习，工作中努力地不断提高自身业务能力。潜心工作，秉承“贵在担当、重在落实”的作风，做到高标准、严要求，努力推动总务后勤各项工作任务贯彻落实。真心待人，能与团队同事同心协力，与其他同事和睦相处。

总务处副主任：孔庆萍

食品安全是我们的底线，也是我们的追求。“五常管理”将是我们今后的工作重点，也是办好学校食堂的起点。

最后，解校结合学校工作实际，对新学期各项工作做了全面具体的指导。解校要求全体行政带领老师们将新的改革思想融进学校的让学课堂并对语、数、外及综合课程提出了提高学科教学质量的具体措施，针对学校存在的一些问题要求各部门寻找矛盾背后的原因，并给予解决方法。集所有人智慧思考下一学期各部门计划安排，落实到周。解校强调，教学质量是一个学校发展的生命线，所有行政在教学与工作中都需要有政治意识、吃苦意识和规则意识。

成绩属于过去，未来任重道远。本次务虚会拉开了新学期的序幕，会议的召开为即将到来的开学工作奠定了坚实基础，全体行政人员将继续贯彻“清以立德，静以治学”的澄心文化核心价值，紧跟时代旋律，不断充实、更新澄心教育思想，追求小学教育的“大爱、大智、大雅”。以学业质量为重心提升学生核心素养，继续彰显特色教育，培养优雅现代的澄心少年。努力把南信大附小打造成一所有活力，有魅力，在区内外有影响力的的名校。