为了进一步认清教育变革，明细岗位职责，实现附小高质量发展。2022年8月26日上午，南信大附小举行全体行政人员和骨干教师新学年集中培训，旨在提高学校行政队伍的综合管理能力，秉持澄心育人理念，奋力推动澄心教育发展再上新台阶。

本次活动邀请了江苏省特级教师、省首批人民教育家培养对象芮火才，进行了题为《对提高教育质量的若干思考》的讲座。他从宏观和微观两个层次阐述了教育质量的内涵；并分析了对教育质量的认知和评价存在的主要问题：重分轻人、重量轻质、重自上而下轻自下而上、重结果轻过程和重眼前轻未来等。

芮特提出了提高教育质量的基本路径和策略：从目标上看，要增强对教育质量全面性和丰富性的认识——教育永远有比分数更重要的东西值得我们去追求；从过程上看，要把提高课程实施质量作为重中之中来抓，优化课程结构、提升教师素养、提高课堂质量及增强学生内驱力；从结果上看，要积极推进教育质量评价改革，增加衡量学生的尺子，增加欣赏性评价，减少惩罚性评价，增加自我评价，减少外在评价，增加纵向评价，减少横向评价，增加过程评价，减少结果评价。

接着解自忠校长传达新区教保局会议精神，宣布新学年行政人员分工，明确行政会要求，明晰行政会流程和行政价值理念，强调工作纪律要求，希望各位行政人员明细岗位职责，凝神聚力砥砺前行，共同促进学校高质量发展。

风好正是扬帆时，策马扬鞭自奋蹄。通过此次培训学习赋能，学校行政管理团队进一步统一了思想，明确了工作目标，凝聚了力量，努力打造一支业务能力精湛、团队意识强、执行水平高、管理精细化的行政管理队伍，为不断提升学校办学品质，办人民更加满意的学校而努力。（编辑：钱雨淋  审核：陈岗）